4页绝密文件曝OpenAI野心！ChatGPT占领人类心智，25年致命杀招公开
导读
OpenAI 内部战略被法院文件意外揭露：从超级助手、品牌重塑，到基础设施扩容与对手博弈，ChatGPT 正在进行一次全面进化升级。目标明确：成为年轻一代心中「最酷的智能体」。
作者 | 新智元
来源 | 新智元
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OpenAI 真正的野心终于曝光！
最近，泄露的一份法律文件揭示了 OpenAI 的雄心：终极目标是「占领用户的 AI 心智」——
ChatGPT 就等价于 AI，等价于智能体。
原始文件：https://www.justice.gov/atr/media/1397596
甚至，几个月前 GPT-4o 掀起「吉卜力风格」的热潮，或许也是 OpenAI 精心布局的一环。
他们希望 ChatGPT 能够成为，年轻一代心中的「最酷的智能体」。
同时，在这份文件中还透露出 OpenAI 想要淡化「OpenAI」本身品牌，转而突出「ChatGPT」的核心定位，让其在用户心中形成核心认知：
Google＝信息
Amazon＝电商
ChatGPT＝智能体
整整 4 页文件，字里行间全透露着 OpenAI 巨大的野心——让 ChatGPT 成为「智能」的化身，彻底主导用户的 AI 认知。
不仅如此，下文还有更大的 OpenAI 战略爆点。
01
ChatGPT「超级助手」崛起
2025 时间表曝出
在这份标题为「ChatGPT：H1 2025 Strategy」的法律文件中（合理推测是 2024 年），OpenAI 对 ChatGPT 的愿景进行了详细的解释。
文件中，清晰地勾勒出 ChatGPT 的转型目标：
从传统「问答型」聊天机器人转变为「超级助手」（Super-assistant），即用户与互联网交互的智能界面。
所谓超级助手，是一个具备「T 型技能」的智能实体（Intelligent Entity）。
它既能处理广泛的日常事务，如回答问题、安排行程等，又能在编程、数据分析等复杂任务上游刃有余。
更劲爆的是，文件中还明确为 ChatGPT 的转型制定了一份时间表。
2025 年上半年，是关键阶段，一切时机都将成熟。
明年上半年，我们将开始把 ChatGPT 升级为超级助手：它能了解你的需求、理解你关心的事物，并像一位聪明可靠、善解人意且精通电脑的伙伴那样，协助完成各类任务。
现在时机已经成熟。像 o2、o3 这样的模型终于足够聪明，可以可靠地执行智能体任务；Computer Use 等工具也能增强 ChatGPT 的行动能力；而多模态与生成式用户界面等交互范式，则让 ChatGPT 和用户都能以最适合任务的方式表达自己。
2025 年下半年，OpenAI 的计划更加宏大。
ChatGPT 要进一步扩展搜索和任务执行的功能，包括「自建搜索引擎」和完整的网页智能体的能力。
OpenAI 的目标是，让 ChatGPT「无处不在」，成为你生活中不可或缺的智能伙伴。
更重要的是，ChatGPT 不把自己定位为搜索引擎、浏览器或操作系统，而是一个独立的、面向多种用例的 AI 超级助手。
02
竞敌全盘揭秘，双线作战
公开文件中，OpenAI 毫不掩饰地剖析了竞争对手，从两个角度分为两大阵营：
一是，消费级聊天机器人领域，包括 Anthropic Claude、谷歌 Gemini、微软 Copilot、Meta 的 Meta AI 等；
二是，更宏大的搜索与平台生态，如传统搜索引擎、浏览器平台，甚至「与真人互动」本身。
OpenAI 认为，自己目前在第一层处于领先地位，但依旧不能掉以轻心。
他们强调，要确保领先，ChatGPT 必须拥有「最好的免费模型、最佳的 UI、最强大的品牌影响力」。
以上这三种，缺一不可。
网友调侃「世界最强模型」一直在轮流坐庄
在更广泛的层面上，OpenAI 的竞争来自于「旧时代」的搜索引擎、浏览器、操作系统，甚至与人的直接交互。
这并不是一场正面交锋，而是通过不断解决更多用户场景来逐步吸引用户。
这就是为什么他们不把产品称作搜索引擎、浏览器或操作系统——它就是 ChatGPT。
换言之，ChatGPT 的定位是一个独立的助手，而非替代现有平台，它要做的是抢占用户时间和注意力，而不是直接取代谷歌搜索等工具。
另外一个有趣的点是，2024 年的时候，OpenAI将一家公司视为自己的「头号威胁」。
文件隐晦提到，一个科技巨头（社区推测为苹果或者 Meta）被视为 OpenAI 的最大威胁。
他们能够在自家生态系统中，无缝嵌入等效的 AI 功能，而无需像谷歌那样担心广告收入自我蚕食问题 。
想象一下，苹果将 Siri 升级为一个媲美 ChatGPT 助手，深度集成到全家桶；或是 Meta 将 AI 嵌入 Facebook、Ins 等，这将对 ChatGPT 构成巨大的挑战。
毕竟，这些巨头拥有着天然的用户基础和生态黏性。
对此，OpenAI 应对策略之一是强调用户自由选择AI助手的权利，主张所有平台（iOS、Android、Windows）都应允许用户自由设定 ChatGPT 为默认助手。
03
OpenAI 护城河，上半年已达成
文件明确表示，「没有任何优势可以永久持续」。
但是，原始文件在这部分「商业机密」上完全打码。
我们的护城河是什么？
没有任何优势能够永远持续。
在 H1 期间，我们将投入两条护城河：██████ 和 ████████ 。
这些举措将提升 DAU，并清晰彰显 ChatGPT 为何更出色。
另外两条护城河将在 H2 形成。
不久后，我们将让 ChatGPT ██████████████████。
如果我们能在 █████ 上成功驱动用户行动……
█████████████ 用于驱动搜索和任务。
ChatGPT 是一位深度了解你的超级助手，充当你与互联网交互的界面。
要完全胜任这一角色，我们需要一个搜索索引，以及在网页上执行操作的能力。
这意味着 ██████████████████████。
试图对文件提到的关键词进行搜索时，只能找到原始文件出处。没有任何能够用来进行验证的信息。
但是我们都知道了，OpenAI 在 2025 年上半年计划投资构建两个核心护城河，并将进一步在下半年建立更多护城河来巩固优势。
这里我们通过 ChatGPT 来分析已知信息进行推断，这是 ChatGPT 给出的结果：
H1 阶段两大护城河：
公开资料指出，这两大举措将推动日活跃用户数（DAU）的增长，并凸显 ChatGPT 的优势。
那么能推动 DAU 的举措最有可能的是：一项是专有技术模型（比如 o3/o4），另一项是用户界面和品牌，两者显然是提升日活跃用户数的第二个杠杆。
H2 新护城河：由于已知信息的缺乏，ChatGPT 未能给出结果。
04
加倍投入 ChatGPT 品牌
以下是一些来自法院公开资料的更多信息，揭示了 OpenAI 的更多的发展策略：
文件提到为了实现这个目标，他们打算搭建一套支持 N 亿用户的基础设施。目前，他们的基础设施「只能」支持数亿用户级别。
并且从可靠性、性能和平台转型三个方面进行全面升级。
如何赢得与其他产品竞争的胜利？
ChatGPT 品牌是我们最重要的资产之一。它为 OpenAI 带来了 [ 保密 ] 的搜索流量。
但截至 2024 年 2 月， [ 保密 ] % 的美国成年人从未尝试过 ChatGPT ——他们不了解，也没打算尝试。
我们需要把品牌当作产品来对待：
[ 保密 ] 我们需要一个简单的用户心智模型。谷歌代表信息，亚马逊代表电商。
ChatGPT 需要占据一个明确的认知领域： [ 保密 ]
这个领域基本上可以确认为 AI、智能和智能体。
此外，OpenAI 还希望重新定义品牌形象，淡化「OpenAI」这个名称的使用。
未来，「OpenAI」只会作为一个背景品牌存在，就像 Alphabet 之于谷歌一样。
他们的目标是建立一个简单清晰的用户心智模型：Google 代表信息，Amazon 代表电商，那 ChatGPT 就必须代表智能！
这一全新战略的核心之一，是聚焦年轻一代用户。
ChatGPT 想要变「酷」。
现在，它确实有用，但还不够酷。
变酷的路径，就是融入社交平台上的潮流，没得商量。我们需要打造一个由社区驱动的增长机制。
这不得不让我们联想到之前「吉卜力风格」事件，看来这些社区风靡事件的背后都是 OpenAI 提前预谋的。
公开的法律文件
从这份意外曝光的法律文件中，不仅窥见了 OpenAI 的宏大战略，也看清了 ChatGPT 未来的进化野心：
不再满足于对话工具的定位，而是要彻底重塑人与智能体的关系，成为年轻一代心中最酷的智能存在。
ChatGPT 就是智能，想要智能就用 ChatGPT。
未来 AI 的竞争，不只是模型谁更强，更是哪个产品先占领用户的心智领地。
而 OpenAI，已经悄悄动手了。
（文章仅代表作者本人观点）
参考资料：
https://x.com/scaling01/status/1926788548155293978
https://www.justice.gov/atr/media/1397596/dl?inline
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按俺是大标题哦，亲亲
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